Měl by dobrý manažer zacházet se všemi podřízenými kolegy stejně?Je pro firmu dobré, když mezi sebou zaměstnanci soutěží?Měly by se organizace řídit zásadami „nejlepší praxe“?Povede zvýšení mezd k vyšší motivaci pracovníků?Podporuje „teambuilding“ týmovou práci?Většina začínajících, ale i zkušenějších manažerů odpoví intuitivně ano. Nepotěšíme vás, není to pravda! Jde o typické slepé uličky řízení, na které by se měla pověsit cedulka:Tudy cesta nevede!Zkušený poradce a autor řady knih vám odkryje čtyřicet nejčastějších mýtů, kterým manažeři a organizace podléhají, a ukáže vám, jak se věci opravdu mají a jak postupovat při vedení lidí a firem správně. Čtivá a praktická knížka je určena jak začínajícím, tak i zkušenějším manažerům, vedoucím týmů a studentům managementu.
Nejlevnější produkt
3,41 € | knihy.abz.cz | In stock
Máte ve vašem obchodě lepší produkt?
Nejlevnější produkt
3,41 € | knihy.abz.cz | In stock
Máte ve vašem obchodě lepší produkt?
K dispozici v
K dispozici v jiných zemích
Co říkají obchody
knihy.abz.cz
Kniha: 40 manažerských mýtů, které škodí vašemu byznysu -- a jak se jim vyhnout; Autor: Urban Jan; Měl by dobrý manažer zacházet se všemi podřízenými kolegy stejně? Je pro firmu dobré, když mezi sebou zaměstnanci soutěží? Většina začínajících, ale i zkušenějších manažerů odpoví intuitivně ano. Nepotěšíme vás, není to pravda! Jde o ...
Knihy Dobrovsky
Měl by dobrý manažer zacházet se všemi podřízenými kolegy stejně?Je pro firmu dobré, když mezi sebou zaměstnanci soutěží?Měly by se organizace řídit zásadami „nejlepší praxe“?Povede zvýšení mezd k vyšší motivaci pracovníků?Podporuje „teambuilding“ týmovou práci?Většina začínajících, ale i zkušenějších manažerů odpoví intuitivně ano. Nepotěšíme vás, není to pravda! Jde o typické slepé uličky řízení, na které by se měla pověsit cedulka:Tudy cesta nevede!Zkušený poradce a autor řady knih vám odkryje čtyřicet nejčastějších mýtů, kterým manažeři a organizace podléhají, a ukáže vám, jak se věci opravdu mají a jak postupovat při vedení lidí a firem správně. Čtivá a praktická knížka je určena jak začínajícím, tak i zkušenějším manažerům, vedoucím týmů a studentům managementu.
grada.cz
Měl by dobrý manažer zacházet se všemi podřízenými kolegy stejně? Je pro firmu dobré, když mezi sebou zaměstnanci soutěží? Většina začínajících, ale i zkušenějších manažerů odpoví intuitivně ano. Nepotěšíme vás, není to pravda! Jde o typické slepé uličky řízení, na které by se měla pověsit cedulka: Tudy cesta nevede!